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Herausforderungen erkennen,
passende Antworten finden,
zukünftigen Unternehmenserfolg sicherstellen

Agilität in Führung und Zusammenarbeit

Erfolgreiche Führung bedeutet, mit den passenden Formen der Führung und Zusammenarbeit auch in Zukunft am Markt bestehen zu können.

Erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit

Unternehmenserfolg
Ziel meiner Arbeit, egal ob als Key Note Speaker oder in der Beratung, ist der langfristige Unternehmenserfolg meiner Klienten. Ich unterstütze dabei, die für aktuelle und zukünftige Herausforderungen passenden Organisationsformen, Führungsansätze und Zusammenarbeitsformen zu entwickeln und umzusetzen.

Vertrauen
steht für mich im Mittelpunkt meines Handelns. Vertrauen ist die Basis jeglichen menschlichen Zusammenarbeitens und die beste Möglichkeit, Komplexität in Organisationen zu reduzieren und eine wichtige Basis für alle agilen Ansätze.

Selbstorganisation
Wenn Menschen Ihre eigenen Interessen und Stärken kennen und an den geeigneten Stellen im Unternehmen einbringen können, entsteht Erfüllung und Mehrwert auf allen Seiten. Selbstorganisation ist hier ein möglicher Schlüssel zum Erfolg.

Die richtigen Dinge richtig tun: Effizienz und Mehrwert
Die Anforderungen der heutigen Arbeitswelt sind zu hoch, um unnötig Energie mit Themen ohne Mehrwert sowie Prozessen ohne Nutzen für Kunden und Unternehmen zu verschwenden. Eindeutige Strategie und Führung, zukunftsfähige Organisationsformen und Strukturen, schlanke Prozesse und klare Kommunikation sowie übergreifende, gemeinsame Lernprozesse innerhalb von Organisationen sind erforderlich, damit Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich am Markt bestehen werden.

Zur Person

Seit über 20 Jahren berate ich Führungskräfte, Teams und Organisationen. Dabei unterstütze ich, die passenden Formen der Führung und Zusammenarbeit gemeinsam zu erarbeiten und erfolgreich einzuführen, sowohl in kleineren bzw. mittelständischen Unternehmen als auch in großen, internationalen Konzernen. Charakteristisch für meine Arbeitsweise sind mein Humor und meine optimistische Grundhaltung.

Ausbildung und Qualifikation

Ausbildung und Qualifikation

  • Diplom-Ingenieur Technischer Umweltschutz (TU Berlin)

  • Studium der Erziehungswissenschaften, Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung (TU Berlin)

  • Ausbildung zum systemischen Coach und Teamentwickler Institut für systemische Beratung ISB Wiesloch, Bernd Schmid

  • Ausbildung zum systemischen Organisationsberater (Change Management) bei Simon, Weber and Friends, Heidelberg

  • Ausbildung Change Management Königswieser & Network

  • Kollegiale Unternehmensführung next-U, Bernd Österreich

  • Agile Arbeitsmethoden Techdivision München

  • Design Thinking München

  • Konfliktmoderation bei Prof. Redlich Uni Hamburg/Barrios-Consulting

  • Six-Sigma-Ausbildung: Operational Excellence Methodology – Allianz SE, München

  • Ausbildung zum „Qualitätsbeauftragten und internen Auditor“ Deutsche Gesellschaft für Qualität, Berlin

  • Ausbildung zum „Projektmanagement-Fachmann“ Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM), Nürnberg

  • Ich-Entwicklung Thomas Binder, Berlin

Erfahrung

  • Einführung agiler Formen der Zusammenarbeit sowie innovativer Führungsansätze
  • Führungskraft in der Personal- und Organisationsentwicklung eines DAX30-Unternehmens
  • div. Projektleiterfunktionen in Unternehmensentwicklungsprojekten
  • Inhouse-Consulting in einem Großkonzern
  • Assistent der Geschäftsleitung, Automotive-Bereich, KMU
  • Internationale Erfahrung in der Beratung und Training von Führungskräften aus Asien und Lateinamerika
  • Seit über 20 Jahren Trainer und Coach in den Bereichen Management, Führung, Kommunikation sowie zum Thema Agilität

Leistungen

  • Keynote Speaker für die Themen Agilität, Agile Unternehmensorganisation, Agilität in Führung und Zusammenarbeit, Selbst- und Teamorganisation, Unternehmenskultur sowie Agile Transformation

  • Begleitung von Organisationen bei der Einführung von neuen Formen der Führung und Zusammenarbeit, bei der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur sowie bei der Transformation zu agileren Unternehmensformen

  • Stärkung der Performance von Teams: Moderation von Workshops und Teamentwicklungsmaßnahmen sowie Konfliktmoderation

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