Das in der Überschrift genannte Zitat von Helmut Schmidt wird heute immer wieder als Argument dafür angeführt, dass Visionen und auch Missionen von Unternehmen eine Utopie sei, die weder der Wertschöpfung noch dem Unternehmen etwas brächte.
Kurz gedacht hatte unser ehemaliger Bundeskanzler möglicherweise recht. Bei genauerer Betrachtung macht es jedoch gerade in Zeiten von stetigem Wandel, Disruption sowie aktuell einer sich abkühlenden Konjunktur durchaus Sinn, sich der Frage zu stellen, wofür mein Unternehmen steht und wohin es sich langfristig entwickeln will.
Wofür ein Unternehmen steht, beschreibt in der Regel die Mission. Eine Mission bildet ab, was und wofür das Unternehmen das tut, was es tut, welches Versprechen es seinen Kunden gibt und welche Kernwerte und -aussagen für das Unternehmen stehen.
Eine Vision hingegen ist der Blick in die weite Zukunft. Sie sollte und kann unrealistisch
sein, aber ambitioniert und motivierend. Sie ist der Blick in die weite ungewisse Zukunft.
Und sie gibt die große Antwort auf die Frage des „WOZU?“. Warum tut ein Unternehmen das, was es tut? Nämlich um das zu erreichen, was weit in der Zukunft liegt.
Viele meiner Kunden sind als modernes Unternehmen aufgestellt und fragen mich häufig in Diskussionen, wofür denn eine Vision oder Mission wichtig sei. Meine Antwort lautet immer: „Wichtig ist nicht, dass Sie eine Mission oder Vision aufschreiben, sondern wichtig ist, dass Sie sich selbst, Ihren Mitarbeitern und vor allem Ihren Kunden die Antwort geben können, wo sie sich langfristig hin entwickeln möchten.“
Es geht bei einer Vision nicht darum, angestrebte Umsatzzahlen oder Marktanteile zu postulieren. Eine Vision hebt vielmehr hervor, wo und wofür das Unternehmen in der Zukunft stehen will und welches Versprechen es Kunden, Mitarbeitern und der Gesellschaft gibt. Oder wie es der Wirtschaftsprofessor Hermann Simon ausdrückte:
„Eine gute Vision erwächst aus einer delikaten Balance zwischen Realitätssinn und Utopie. Vision ist das gerade noch Machbare.“
Wenn Sie sich dafür interessieren, wie eine Mission oder Vision Ihrem Unternehmen helfen kann, sprechen Sie mich bitte gerne an.
