High Performance Teams
Merkmale und praktische Tipps
Mehr denn je ist der Erfolg eines Unternehmens davon abhängig, wie gut die Menschen dort zusammenarbeiten, wie sehr es gelingt, aus Einzelpersonen ein erfolgreiches Team zu schmieden.
Wolfgang Jenewein und Marcus Heidbrink beschreiben in ihrem bereits 2008 erschienenen Buch „High-Performance-Teams: Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit“ die wesentlichen Merkmale, die ein High-Performance-Team auszeichnen.
Diese Erfolgsprinzipien lauten sinngemäß zusammengefasst:
1. Gemeinsame Vision und Ziele
Ein High Performance Team teilt eine klare und inspirierende Vision. Alle Mitglieder sind sich über die gemeinsamen Ziele einig und arbeiten engagiert darauf hin.
2. Vertrauen und Respekt
Vertrauen ist die Basis für eine effektive Zusammenarbeit. Teammitglieder respektieren und unterstützen sich gegenseitig, was zu einer offenen Kommunikation und einem positiven Arbeitsklima führt.
3. Verantwortung und Eigeninitiative
Jedes Teammitglied übernimmt Verantwortung für seine Aufgaben und zeigt Eigeninitiative. Dies fördert die Selbstständigkeit und das Engagement im Team.
4. Kontinuierliche Verbesserung
High Performance Teams streben ständig danach, sich zu verbessern. Sie reflektieren regelmäßig ihre Arbeitsweise und suchen nach Möglichkeiten, effizienter und effektiver zu werden.
5. Vielfalt und Inklusion
Unterschiedliche Perspektiven und Fähigkeiten werden geschätzt und genutzt. Ein diverses Team kann kreativer und innovativer auf Herausforderungen reagieren.
Wenn Sie diese Kriterien für sich und Ihr Team einmal praktisch anwenden möchten, hier ein Tipp:
Lassen Sie doch einfach einmal alle Teammitglieder einschätzen, wie hoch ihrer Meinung nach der Grad der Erreichung der einzelnen Punkte erscheint (z.B. nach dem Prinzip der Schulnoten oder mithilfe einer Skalierungsfrage 1-10). So können Sie zunächst analysieren, was bereits gut läuft.
Im nächsten Schritt wäre dann die Frage zu bearbeiten, was passieren müsste, um sich in den nächsten Wochen in der getätigten Einschätzung zu verbessern. So gelingt es relativ schnell „am Team“ zu arbeiten und gemeinsam die Perfomance zu reflektieren und zu verbessern.
Randnotiz: Für 2025 stehen bereits zwei Termine für das Seminar „Von gut zu großartig: die Geheimnisse von High Performance Teams“ zur Auswahl. Ich freue mich, wenn Sie dabei sind.
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