Im & am Team arbeiten – aber wie?

Teamentwicklung

Ein gut funktionierendes, motiviertes und zufriedenes Team ist essenziell für den Erfolg eines Unternehmens.
Doch wie schaffe ich es als Führungskraft, eine entsprechende Team-Kultur zu schaffen?
Wenn wir die beiden Ebenen – im und am Team arbeiten – genauer betrachten, können wir folgende Punkte beachten. 

WAS können wir tun? Fokus auf Ergebnisse & Sinn:

1. Sinn & Beitrag zum Ganzen

Kommunizieren Sie klar, wie jede Aufgabe oder Initiative zum übergeordneten Ziel oder der Vision des Unternehmens beiträgt, um ein Gefühl der Bedeutung und des Engagements zu schaffen.

2. Herausfordernde Ziele

Setzen Sie ambitionierte Ziele, die Mitarbeitende dazu inspirieren, ihr Bestes zu geben und ihr volles Potenzial auszuschöpfen, während sie gleichzeitig den Fortschritt des Unternehmens vorantreiben.

3. Messbarer Fortschritt & Erfolge

Implementieren Sie klare Messgrößen und Meilensteine, um den Fortschritt auf dem Weg zu den Zielen zu verfolgen und Erfolge zu erkennen, die dazu beitragen, Motivation und Produktivität zu steigern.

4. Klarheit & Transparenz der Rollen & Aufgabe

Definieren Sie deutlich die Verantwortlichkeiten und Aufgaben jedes Teammitglieds, um sicherzustellen, dass alle wissen, was von ihnen erwartet wird, und um eine effektive Zusammenarbeit zu fördern.

Wie können wir das tun? Exzellente Teamkultur:

Wenn Sie tiefer in das Thema eintauchen möchten, empfehle ich Ihnen die Podcast-Folge #91

Hier beschreibe ich ein Tool, mit dessen Hilfe Sie aktiv den aktuellen Stand Ihres Teams reflektieren und anschließend durch praktische Tipps verbessern können. Außerdem erkläre ich, wie Fortschritte und Erfolge intern mehr Sichtbarkeit erlangen, wie wichtig Transparenz bezüglich der Rollen- und Aufgabenverteilung ist und wie die einzelnen Teammitglieder zu mehr und Selbstwirksamkeit angeregt werden können.

Gerne reinhören und dann kommentieren – ich freue mich auf den Austausch:

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