Führungskräfte sehen sich mehr denn je Herausforderungen gestellt, deren bisherigen Lösungsansätze nicht mehr greifen. In Zeiten starker Veränderungen ist oftmals mehr Führung als früher gefragt, jedoch muss sie anders ausgeführt werden als bisher! Heute ist nicht mehr derjenige der Gewinner, der das Budget optimal verwaltet oder der die wenigsten Fehler macht. Gewinner sind diejenigen, die den Mut haben „loszulassen“, Selbstorganisation zu fördern und Führung als Interaktion auf Augenhöhe zu interpretieren.
Im Rahmen des Impulsvortrages lernen Sie die wesentlichen Bausteine des „Führens auf Augenhöhe" kennen. Neben den theoretischen Ansätzen bildet die Darstellung von Praxisfällen aus dem Führungsalltag den Schwerpunkt des Vortrages. Die praktische Durchführung eines Coachingtools, das als Führungsinstrument genutzt werden kann, rundet die Veranstaltung ab. Der Vortrag soll Interessierten für das gleichnamige, zweitägige Seminar einen Einblick in die Inhalte und Methodik gewähren und als Entscheidungshilfe für eine mögliche Anmeldung dienen. Selbstverständlich sind alle Führungskräfte willkommen, die sich über den Tellerrand hinaus Gedanken für die passende Form von Zusammenarbeit und Führung in den nächsten Jahren machen.
Coaching als Führungstool
• Grundprinzipien Coaching: Ziel-, Lösungs-, und Optionsorientierung
• Meine Rolle als coachende Führungskraft
Das Konzept des „Führens auf Augenhöhe"
• Vertrauen statt Kontrolle
• Pull- statt Pushprinzip
Ausblick auf die Führungsmodelle der Zukunft
• Das Prinzip der kollegialen Führung
• Selbstorganisation statt Hierarchie
Jörg Rosenberger ist Experte für wirksame Führung und Transformation. Als systemisch arbeitender Berater, Coach und Sparringspartner unterstützt er seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance zu erlangen.
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