Das 360 Grad-Feedback als Instrument der Führungskräfteentwicklung
„Feedback ist das Frühstück der Champions“
Ken Blanchard
Qualifiziertes Feedback ist die zentrale Weiterentwicklungsmöglichkeit für Führungskräfte. Leider erhalten gerade Führungskräfte selten ein ungeschminktes Feedback. Ein 360 Grad Feedback unterstützt Sie, regelmäßig professionelle Rückmeldung zu Ihrem Führungsverhalten zu bekommen.
Das 360° Feedback ist eine Methode zum Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung, bei der Feedback aus verschiedenen Perspektiven eingeholt wird. Dazu gehören Vorgesetzte, Kollegen und Kolleginnen, Mitarbeitende und manchmal auch externe Partner wie beispielsweise Kunden. Der Feedback-Empfänger:in erhält somit ein umfassendes Bild seiner/ihrer Stärken und Entwicklungsfelder.
Claudia Wiesner
Assistentin der Geschäftsleitung
- +49 (0)521 400790
Ziele des 360° Feedbacks
Selbstwahrnehmung verbessern
Erkennen der eigenen Stärken und Wachstumsfelder aus unterschiedlichen Perspektiven.
Kompetenzentwicklung
Identifikation von Bereichen, in denen Coaching, Schulungen oder Weiterbildungen notwendig sind.
Förderung von Kommunikation und Zusammenarbeit
Offener Austausch über Leistung und Verhaltensweisen.
Entwicklung von Mitarbeitenden
Gezielte Maßnahmen zur Förderung und Karriereentwicklung.
Prozess des 360° Feedbacks
Planung
Festlegung der Ziele, Auswahl der Teilnehmenden und Gestaltung des Fragebogens.
Datensammlung
Durchführung der Befragungen, um ehrliches Feedback zu fördern.
Auswertung
Zusammenfassung und Analyse der Rückmeldungen, Erstellung eines umfassenden Feedbacks.
Feedback-Gespräch
Präsentation der Ergebnisse an den / die Feedback-Empfänger:in, gemeinsame Besprechung der Ergebnisse und Entwicklung eines Aktionsplans.
Nachverfolgung
Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und regelmäßige Überprüfung des Fortschritts.
Vorteile des 360° Feedbacks
Vielfältige Perspektiven
Bietet ein umfassenderes Bild der eigenen Leistung und Verhaltensweisen.
Förderung der Eigenverantwortung
Feedbackempfänger:innen erhalten konkrete Hinweise zur Selbstoptimierung, -entwicklung und -management.
Verbesserte, effektivere Kommunikation
Ermutigt zu offener und transparenter Kommunikation im Team.
Gezielte Entwicklungsmaßnahmen
Identifiziert spezifische Entwicklungsbedarfe und ermöglicht zielgerichtete Trainings.
Voraussetzungen für die Durchführung
Eine wesentliche Voraussetzung, um durch die beschriebene Methode ein konstruktives Feedback zu erlangen, ist die Anonymität aller Beteiligten. Keinesfalls sollten einzelne Antworten einzelnen Feedbackgebenden zugeordnet werden können. Die Anonymität erleichtert auch den Feedbacknehmenden, sich ein Feedback geben zu lassen.
Feedbackgebende sollten immer nur diejenigen werden, die ausreichend Einblick in das Führungsverhalten und die Verhaltensweisen der Feedbacknehmenden haben.
Fazit
Das 360° Feedback ist ein wertvolles Instrument zur umfassenden Leistungsbeurteilung und persönlichen Weiterentwicklung. Es erfordert sorgfältige Planung und Durchführung, um die besten Ergebnisse zu erzielen und eine positive Wirkung auf die Organisation zu haben. Wir entwickeln für Sie eine individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Befragung.
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