PODCAST

Wirksam führen – Zusammenarbeit neu gestalten

Podcast mit Jörg Rosenberger

Welche Führung benötigen zukunftsfähige Unternehmen, um kundenzentriert und wertschöpfend zu agieren? Wie müssen sich Unternehmen zukünftig verändern und organisieren, um erfolgreich zu sein? Diese Fragen möchte der Podcast durch lebendige Gespräche von Jörg Rosenberger und spannenden Experten beantworten. Im Mittelpunkt stehen praxisbezogene Beispiele und Modelle, die konkrete Hilfe und Anregungen bieten. 

Unser Podcast wird produziert mit der Social Media & Podcast Agentur KUNDENFOKUSSIERT aus Bielefeld.

Folge #109

Führungskräfte-Rekrutierung im öffentlichen Dienst

Gäste: Britta Wöhrmann und Prof. Dr. Klaus Herrmann

In dieser Folge begrüße ich gleich zwei besondere Gäste: Frau Britta Wöhrmann vom IFP-Institut für Personalberatung, und Herrn Prof. Dr. Klaus Herrmann, Rechtsanwalt in Potsdam. Gemeinsam diskutieren wir die speziellen Herausforderungen und Verfahren bei der Auswahl von Führungskräften im öffentlichen Sektor. In diesem Zuge erläutern sie, warum die Einbeziehung juristischer Expertise in dieser Nische so wichtig ist und welche Rolle die Eignungsdiagnostik dabei spielt. Zudem werden Unterschiede zwischen öffentlichem Dienst und freier Wirtschaft beleuchtet, sowie auf die Balance zwischen Fachlichkeit und Führungskompetenz eingegangen.

Folge #108

Das Riemann-Thomann-Modell

Mit Jörg Rosenberger

In dieser Folge spreche ich über das Riemann-Thomann-Modell. Dieses Modell zur Überprüfung der sogenannten „Grundausrichtung“ eines Individuums wurde bereits 1961 von Fritz Riemann und Christoph Thomann entwickelt und liefert auch heute noch interessante Learnings über Teams und Teamdynamiken. Neben einer Einführung in die Funktionsweise des Modells erkläre ich anhand von Beispielen die konkrete Anwendung im Team. Außerdem gehe ich auf Vor- und Nachteile des Riemann-Thomann-Modells ein und erläutere, wie man die Ergebnisse schlussendlich produktiv innerhalb eines Teams nutzen kann.

Folge #107

Familienstrategie: Aber wie?

Gast: Prof. Dr. Heiko Kleve

In dieser Folge ist eine bereits bekannter Gast mein Gesprächspartner: Prof. Dr. Heiko Kleve ist führender Experte für Familienunternehmen und bekleidet den WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien an der Universität Witten/Herdecke. Wie bei seinem letzten Auftritt in meinem Podcast soll auch in der heutigen Episode die Thematik der Familienstrategie im Mittelpunkt stehen. Dabei gehen wir dezidierter die 12 Schritte zur Entwicklung einer Familienstrategie durch: Wie können gemeinsame Werte erarbeitet werden? Wie kann das unternehmerische Potential innerhalb der Familie erhalten und gefördert werden? Wie kann mit wachsenden Gesellschafterzahlen umgegangen werden? Außerdem gibt Prof. Kleve seine Einschätzungen dazu ab, warum Familienstrategien der Schlüssel zum generationenüberdauernden Familienunternehmen sind.

Folge #106

Elterliche Skills: Eine Weiterbildung die Niemand bezahlen kann?!

Gast: Joachim Lask

In dieser Folge widmen wir uns einem spannenden und hochaktuellen Thema: der Übertragbarkeit elterlicher Fähigkeiten auf den beruflichen Kontext. Zu Gast ist Joachim Lask. Er ist Diplom-Psychologe, Leiter des WorkFamily-Instituts und der Akademie für angewandte Wirtschafts- und Familienpsychologie. Dabei beschäftigt er sich vor allem mit der Nutzbarkeit elterlicher Skills innerhalb des Arbeitskontextes. Er vertritt die klare Haltung, dass Familie und das Elternsein weniger als Bürde des „alles-unter-einen-Hut-bringens“ betrachtet werden sollte, sondern vielmehr als unbezahlbare Ressource der Weiterbildung – dem Work-Family-Enrichment. Im Gespräch mit mir nennt er in diesem Zusammenhang konkrete Beispiele, wie “das Beste aus zwei Welten” produktiv zusammengebracht werden kann und warum Elternschaft in beruflicher Hinsicht mehr als Vermögenswert gehandhabt werden sollten.

Folge #105

Wie arbeitet die Welt?

Gäste: Anna und Nils Schnell

In dieser Folge sind Anna und Nils Schnell meine Gäste. Sie sind Experten im Bereich Modern Work und bringen einen großen Erfahrungsschatz aus ihren Tätigkeiten als Trainer, Coaches und Unternehmensberater in ihrer Firma Movomind aus Hamburg mit, die sich auf die Zukunft der Arbeit konzentriert und vor allem kleinen und mittelständischen Unternehmen unterstützt. Ein besonderes Highlight ihrer Arbeit war die „Modern Work Tour“, während der sie in über fünf Jahren 55 Länder bereist und über 260 Unternehmen besuchten, um Einblicke in verschiedene Arbeitsweisen weltweit zu gewinnen. Anna und Nils teilen mit mir in dieser Folge die Erkenntnisse und Learnings ihres gemeinsamen Abenteuers. Was hat sie besonders beeindruck oder überrascht? Wo liegen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den unterschiedlichen unternehmerischen Führungsstilen weltweit? Welche Orte haben sie am nachhaltigsten geprägt? Erfahre mehr in dieser aktuellen Folge von „Wirksam führen“.

Folge #104

Narzissmus als Chance?

Gast: Dr. Ramzi Fatfouta

Wenn Menschen als Narzissten bezeichnet werden, ist dies in den meisten Fällen nicht positiv gemeint. Dr. Ramzi Fatfouta ist Psychologe, Autor und Coach. Dabei widmet er sich besonders dem Bereich Narzissmus und Uncoscious Bias. Im Gespräch mit mir betont er, dass narzisstische Verhaltensmuster zu häufig gänzlich negativ bewertet werden, obgleich sie beispielsweise im Bereich Führung großes Potential bergen können. In diesem Zuge geht er beispielsweise darauf ein, wie mit dieser Eigenschaft im Unternehmenskontext produktiv umgegangen werden kann. Darüber hinaus thematisiert er die Bedeutung von Charisma in der heutigen Zeit, diskutiert Persönlichkeitstests wie das DISG-Modell und betont die Relevanz einer evidenzbasierten Sichtweise generell.

Folge #103

Ein "Spark" pro Tag: Die Zukunft des Lernens?

Gast: Basti Koch

Wie schaffen wir es, unsere Mitarbeitenden fit für die Zukunft zu machen – und das in nur wenigen Minuten am Tag? Basti Koch hat die Lösung: Als Produktdirektor des internen Startups Sparks der Haufe Akademie hat er ein Konzept entwickelt, das genau darauf abzielt, Mitarbeitende individuell und mit kleinem Aufwand kontinuierlich zu schulen. In der Welt von Sparks liegt der Fokus jedoch nicht nur darauf, Informationen zu vermitteln, sondern vielmehr auf dem Aspekt, maßgeschneiderte Lerninhalte anzubieten, die direkt auf die individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zugeschnitten sind. Das Herzstück des Unternehmenskonzepts ist es daher, täglich einen „Spark“ vorzuschlagen, der optimal auf die Nutzer:innen und deren Lerninhalte und Interessensgebiete zugeschnitten ist. Dank personalisierter Empfehlungen und unterschiedlichen, interaktiven Formaten können Mitarbeitende so ihre Weiterbildung selbst steuern. Im Gespräch mit mir erklärt Basti, wie Sparks praktisch angewandt werden kann und so Unternehmen aktiv dabei unterstütz, eine nachhaltige Lernkultur zu etablieren.

Folge #102

Familienunternehmen: Eine Frage der DNA?

Gast: Justus Perschmann

Familienunternehmen sind das Rückgrat vieler Volkswirtschaften – aber was macht sie so besonders und erfolgreich? In dieser Folge gehe ich dieser Frage auf den Grund und habe dafür Justus Perschmann eingeladen, einen Mann, der das Wesen eines Familienunternehmens in all seinen Facetten verkörpert. Justus Perschmann ist Geschäftsführer, Gesellschafter, Vater und Sohn in der Perschmann Gruppe, einem Unternehmen, das bereits in der fünften Generation von seiner Familie geführt wird. Im Gespräch teilt der gebürtige Braunschweiger seine Perspektive auf das spannende Terrain der Unternehmensführung im Familienunternehmen, das bereits in der fünften Generation von seiner Familie bewirtschaftet wird. Dabei beleuchtet er, worauf es bei Familienunternehmen ankommt, welche Gedanken ihn bei einem Generationenwechsel beschäftigen und welche Vor- und Nachteile ein Familienunternehmen mit sich bringt. Darüber hinaus diskutiert er, ob allein die Zugehörigkeit zur Familie ausreicht, um im Unternehmen Fuß zu fassen.

Folge #101

Feiertagsfrieden in Familienunternehmen durch Familienstrategien

Gast: Prof. Dr. Heiko Kleve

Jedes Familienunternehmen braucht eine professionelle Familienstrategie. Nicht nur, um Weihnachten und Ostern in Harmonie mit der Familie feiern zu können, sondern auch um langfristig erfolgreich zu sein. In dieser Folge ist Prof. Dr. Heiko Kleve zu Gast. Er ist nicht nur führender Experte für Familienunternehmen sondern auch Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien an der Universität Witten/Herdecke. Familienunternehmen sind durch Generationenwechsel geprägt: Unternehmenseigentum und Verantwortung werden an die Folgegenerationen weitergereicht. Diese Übergabe birgt besondere Herausforderungen. Eine gut durchdachte Familienstrategie kann wiederum dabei helfen, potenzielle Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Durch die klare Trennung von Unternehmerfamilie und Privatfamilie können Spannungen gemindert und ein harmonisches Zusammenleben und Arbeiten gefördert werden. Im Gespräch teilt Prof. Dr. Heiko Kleve Tipps und Methoden, wie eine solche Strategie entwickelt und implementiert werden kann, um den langfristigen Erfolg und den inneren Frieden der Unternehmerfamilie zu sichern. Weitere fundamentale Einblicke in die Familienstrategieentwicklung zukünftig auch in seinem neuen Buch „Sozialsystem Unternehmerfamilie: Wie Familienunternehmen durch Familienstrategieentwicklung gestärkt werden können“ zu lesen.

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