PODCAST
Wirksam führen – Zusammenarbeit neu gestalten
Podcast mit Jörg Rosenberger
Welche Führung benötigen zukunftsfähige Unternehmen, um kundenzentriert und wertschöpfend zu agieren? Wie müssen sich Unternehmen zukünftig verändern und organisieren, um erfolgreich zu sein? Diese Fragen möchte der Podcast durch lebendige Gespräche von Jörg Rosenberger und spannenden Experten beantworten. Im Mittelpunkt stehen praxisbezogene Beispiele und Modelle, die konkrete Hilfe und Anregungen bieten.
Unser Podcast wird produziert mit der Social Media & Podcast Agentur KUNDENFOKUSSIERT aus Bielefeld.
Folge #110
EAP: „Die Verlängerte Werkbank einer Führungskraft?“
Gast: Karin Esch
In dieser Folge begrüße ich Karin Esch, Geschäftsführerin der AWO Life Balance GmbH und erfahrene Expertin im Bereich Employee Assistance Programs (EAP). Karin Esch bringt umfassende Einblicke in die Welt des EAP mit – einem oft missverstandenen Tool zur Unterstützung von Mitarbeitenden. Als Diplom-Sozialwissenschaftlerin und erfahrene Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung beleuchtet sie die Herausforderungen, die unterschiedlichen Verständnisse und die Potenziale, die EAP in Unternehmen bietet. Von Familien- und Pflegeberatung bis hin zu hochindividualisierten Coachings – die EAP-Dienstleistungen reichen weit über klassische Benefits wie Obstkörbe oder Yoga-Angebote hinaus. Doch wie funktioniert EAP in der Praxis? Welche Vorteile bietet es wirklich, und wie kann es erfolgreich implementiert werden, insbesondere in mittelständischen Unternehmen?
Folge #109
Führungskräfte-Rekrutierung im öffentlichen Dienst
Gäste: Britta Wöhrmann und Prof. Dr. Klaus Herrmann
In dieser Folge begrüße ich gleich zwei besondere Gäste: Frau Britta Wöhrmann vom IFP-Institut für Personalberatung, und Herrn Prof. Dr. Klaus Herrmann, Rechtsanwalt in Potsdam. Gemeinsam diskutieren wir die speziellen Herausforderungen und Verfahren bei der Auswahl von Führungskräften im öffentlichen Sektor. In diesem Zuge erläutern sie, warum die Einbeziehung juristischer Expertise in dieser Nische so wichtig ist und welche Rolle die Eignungsdiagnostik dabei spielt. Zudem werden Unterschiede zwischen öffentlichem Dienst und freier Wirtschaft beleuchtet, sowie auf die Balance zwischen Fachlichkeit und Führungskompetenz eingegangen.
Folge #108
Das Riemann-Thomann-Modell
Mit Jörg Rosenberger
In dieser Folge spreche ich über das Riemann-Thomann-Modell. Dieses Modell zur Überprüfung der sogenannten „Grundausrichtung“ eines Individuums wurde bereits 1961 von Fritz Riemann und Christoph Thomann entwickelt und liefert auch heute noch interessante Learnings über Teams und Teamdynamiken. Neben einer Einführung in die Funktionsweise des Modells erkläre ich anhand von Beispielen die konkrete Anwendung im Team. Außerdem gehe ich auf Vor- und Nachteile des Riemann-Thomann-Modells ein und erläutere, wie man die Ergebnisse schlussendlich produktiv innerhalb eines Teams nutzen kann.
Folge #107
Familienstrategie: Aber wie?
Gast: Prof. Dr. Heiko Kleve
In dieser Folge ist eine bereits bekannter Gast mein Gesprächspartner: Prof. Dr. Heiko Kleve ist führender Experte für Familienunternehmen und bekleidet den WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien an der Universität Witten/Herdecke. Wie bei seinem letzten Auftritt in meinem Podcast soll auch in der heutigen Episode die Thematik der Familienstrategie im Mittelpunkt stehen. Dabei gehen wir dezidierter die 12 Schritte zur Entwicklung einer Familienstrategie durch: Wie können gemeinsame Werte erarbeitet werden? Wie kann das unternehmerische Potential innerhalb der Familie erhalten und gefördert werden? Wie kann mit wachsenden Gesellschafterzahlen umgegangen werden? Außerdem gibt Prof. Kleve seine Einschätzungen dazu ab, warum Familienstrategien der Schlüssel zum generationenüberdauernden Familienunternehmen sind.
Folge #106
Elterliche Skills: Eine Weiterbildung die Niemand bezahlen kann?!
Gast: Joachim Lask
In dieser Folge widmen wir uns einem spannenden und hochaktuellen Thema: der Übertragbarkeit elterlicher Fähigkeiten auf den beruflichen Kontext. Zu Gast ist Joachim Lask. Er ist Diplom-Psychologe, Leiter des WorkFamily-Instituts und der Akademie für angewandte Wirtschafts- und Familienpsychologie. Dabei beschäftigt er sich vor allem mit der Nutzbarkeit elterlicher Skills innerhalb des Arbeitskontextes. Er vertritt die klare Haltung, dass Familie und das Elternsein weniger als Bürde des „alles-unter-einen-Hut-bringens“ betrachtet werden sollte, sondern vielmehr als unbezahlbare Ressource der Weiterbildung – dem Work-Family-Enrichment. Im Gespräch mit mir nennt er in diesem Zusammenhang konkrete Beispiele, wie “das Beste aus zwei Welten” produktiv zusammengebracht werden kann und warum Elternschaft in beruflicher Hinsicht mehr als Vermögenswert gehandhabt werden sollten.
Folge #105
Wie arbeitet die Welt?
Gäste: Anna und Nils Schnell
In dieser Folge sind Anna und Nils Schnell meine Gäste. Sie sind Experten im Bereich Modern Work und bringen einen großen Erfahrungsschatz aus ihren Tätigkeiten als Trainer, Coaches und Unternehmensberater in ihrer Firma Movomind aus Hamburg mit, die sich auf die Zukunft der Arbeit konzentriert und vor allem kleinen und mittelständischen Unternehmen unterstützt. Ein besonderes Highlight ihrer Arbeit war die „Modern Work Tour“, während der sie in über fünf Jahren 55 Länder bereist und über 260 Unternehmen besuchten, um Einblicke in verschiedene Arbeitsweisen weltweit zu gewinnen. Anna und Nils teilen mit mir in dieser Folge die Erkenntnisse und Learnings ihres gemeinsamen Abenteuers. Was hat sie besonders beeindruck oder überrascht? Wo liegen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den unterschiedlichen unternehmerischen Führungsstilen weltweit? Welche Orte haben sie am nachhaltigsten geprägt? Erfahre mehr in dieser aktuellen Folge von „Wirksam führen“.
Folge #104
Narzissmus als Chance?
Gast: Dr. Ramzi Fatfouta
Wenn Menschen als Narzissten bezeichnet werden, ist dies in den meisten Fällen nicht positiv gemeint. Dr. Ramzi Fatfouta ist Psychologe, Autor und Coach. Dabei widmet er sich besonders dem Bereich Narzissmus und Uncoscious Bias. Im Gespräch mit mir betont er, dass narzisstische Verhaltensmuster zu häufig gänzlich negativ bewertet werden, obgleich sie beispielsweise im Bereich Führung großes Potential bergen können. In diesem Zuge geht er beispielsweise darauf ein, wie mit dieser Eigenschaft im Unternehmenskontext produktiv umgegangen werden kann. Darüber hinaus thematisiert er die Bedeutung von Charisma in der heutigen Zeit, diskutiert Persönlichkeitstests wie das DISG-Modell und betont die Relevanz einer evidenzbasierten Sichtweise generell.
Folge #103
Ein "Spark" pro Tag: Die Zukunft des Lernens?
Gast: Basti Koch
Wie schaffen wir es, unsere Mitarbeitenden fit für die Zukunft zu machen – und das in nur wenigen Minuten am Tag? Basti Koch hat die Lösung: Als Produktdirektor des internen Startups Sparks der Haufe Akademie hat er ein Konzept entwickelt, das genau darauf abzielt, Mitarbeitende individuell und mit kleinem Aufwand kontinuierlich zu schulen. In der Welt von Sparks liegt der Fokus jedoch nicht nur darauf, Informationen zu vermitteln, sondern vielmehr auf dem Aspekt, maßgeschneiderte Lerninhalte anzubieten, die direkt auf die individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zugeschnitten sind. Das Herzstück des Unternehmenskonzepts ist es daher, täglich einen „Spark“ vorzuschlagen, der optimal auf die Nutzer:innen und deren Lerninhalte und Interessensgebiete zugeschnitten ist. Dank personalisierter Empfehlungen und unterschiedlichen, interaktiven Formaten können Mitarbeitende so ihre Weiterbildung selbst steuern. Im Gespräch mit mir erklärt Basti, wie Sparks praktisch angewandt werden kann und so Unternehmen aktiv dabei unterstütz, eine nachhaltige Lernkultur zu etablieren.
Folge #102
Familienunternehmen: Eine Frage der DNA?
Gast: Justus Perschmann
Familienunternehmen sind das Rückgrat vieler Volkswirtschaften – aber was macht sie so besonders und erfolgreich? In dieser Folge gehe ich dieser Frage auf den Grund und habe dafür Justus Perschmann eingeladen, einen Mann, der das Wesen eines Familienunternehmens in all seinen Facetten verkörpert. Justus Perschmann ist Geschäftsführer, Gesellschafter, Vater und Sohn in der Perschmann Gruppe, einem Unternehmen, das bereits in der fünften Generation von seiner Familie geführt wird. Im Gespräch teilt der gebürtige Braunschweiger seine Perspektive auf das spannende Terrain der Unternehmensführung im Familienunternehmen, das bereits in der fünften Generation von seiner Familie bewirtschaftet wird. Dabei beleuchtet er, worauf es bei Familienunternehmen ankommt, welche Gedanken ihn bei einem Generationenwechsel beschäftigen und welche Vor- und Nachteile ein Familienunternehmen mit sich bringt. Darüber hinaus diskutiert er, ob allein die Zugehörigkeit zur Familie ausreicht, um im Unternehmen Fuß zu fassen.
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