Die strategischen Entscheidungen aus Schritt 2 führen unweigerlich zu notwendigen Anpassungen der Ziele, der Prozesse und Strukturen sowie eventuell auch der Kultur einer Organisation. Für die Umsetzung und Erreichung brauchen wir dazu passende Management- und Unterstützungssysteme sowie strategische Projekte. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine individuelle Roadmap und Kontrollroutinen, um den Fortschritt in die gewünschte Richtung zu überprüfen und geeignete Interventionen zu entwickeln. Dabei hilft Ihnen das strategische Controlling, zu erkennen, wann eine erneute Anpassung der Strategie beziehungsweise eine neue strategische Positionierung sinnvoll und notwendig ist.