23.09.2024 | 10.00 Uhr – 18.00 Uhr und
24.09.2024 | 8.30 Uhr – 16.00 Uhr
in Bielefeld
Erfolgreiche Teamführung - insbesondere in einem sich wandelnden Umfeld - erfordert zahlreiche Kompetenzen bei Führungskräften. Unterschiedliche Wertvorstellungen und Prinzipien koordinieren, Über- und Unterforderungen erkennen und ausbalancieren sowie die Stimmung im Team erkennen und positiv beeinflussen. Darüber hinaus sehen sich zunehmend viele Unternehmen der Herausforderung ausgesetzt, die Themen des mobilen Arbeitens, „Time to market“ und Agilität zu meistern.
Auf den Punkt gebracht gilt es die Frage zu beantworten: Wie finde ich die Balance zwischen Führung, Vertrauen, Selbstorganisation des Teams und Verantwortungsübergabe, so das kundenzentriertes Handeln und Wertschöpfung sicher gestellt sind?
„Ich habe das Seminar „Teams auf Augenhöhe“ als sehr inspirierend wahrgenommen. Vor allem der Mix aus theoretischem Input, den Erfahrungen von Jörg und den anderen Teilnehmenden sowie praktischen Übungen waren sehr hilfreich. Wir hatten eine tolle Dynamik im Team und einen sehr wertvollen Austausch. Alles in allem eine sehr gelungene Veranstaltung!“
Janina Wellmann, Parker Hannifin Manufacturing Germany GmbH & Co. KG
„Ich habe inzwischen an zwei der Seminare teilnehmen dürfen und habe aus beiden wertvolle und hilfreiche Fertigkeiten mitgenommen. Die Themen und Inhalte waren nicht nur interessant und praxisnah, sie wurden durch attraktive Interaktionen aufschlussreich vermittelt. Die angenehme Atmosphäre und Flexibilität haben schnell für ein gelockertes miteinander unter den Teilnehmenden gesorgt. Nochmal herzlichen Dank!“
Natalie Krasnici, Kintetsu World Express (Deutschland) GmbH
„Das Seminar war wieder mal ein Erfolg. Die kleine Gruppe und der Praxisbezug zu persönlichen Themen waren für mich die Highlights. Jörg hat uns zudem einige hilfreiche Übungen zur Anwendung im Alltag mitgegeben, welche bei uns definitiv umgesetzt werden. Danke auch für die Organisation und die gute Verpflegung.“
Bastian Lütkemeyer, Cargoboard GmbH & Co. KG
Festigung
• Refresher der Inhalte des Seminars „Coachingtools für Führungskräfte“
• Weitere Fragetechniken zum GROW-Modell
Reflexion meiner Führungsrolle
• Chancen und Herausforderungen beim Führen auf Augenhöhe
• Reflexion der eigenen Führungshaltung, Werte und Prinzipien
• Die Führungskraft als temporärer Teamcoach
Teams auf Augenhöhe führen
• Entscheidungen ausverhandeln statt anweisen
• Führungsthemen ins Team delegieren: Arbeiten mit der Delegationsmatrix
• Das Prinzip der kollegialen Führung
• Wie wird mein Team ein High-Performance-Team?
Umgang mit Dynamiken im Team
• Wissenswertes über Teams: Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
• Teamentwicklung als Führungsaufgabe: Teamphasen kennen und richtig steuern
• Das Prinzip der „psychologischen Sicherheit“ nutzen und anwenden
• Die Dysfunktionen von Teams und deren Umgang damit
Übungen an Fallbeispielen aus dem Berufsalltag • inkl. kollegialer Beratung
Experten- und Praxiswissen für die Themen zukunftsfähige Führung, Rollenverständnis wirksamer Führungskräfte und deren Umgang in Zeiten von Krisen und sich permanent wandelnden Rahmenbedingungen. Mit maximal 9 weiteren Teilnehmenden erleben Sie einen intensiven Austausch und Reflektion rund um das Thema Führung. Begleitet von Jörg Rosenberger und seinem umfassenden Experten- und Praxiswissen und reichhaltiger Erfahrung bekommen Sie individuelle Lösungsangebote für Ihren Führungsalltag.
Jörg Rosenberger ist Experte für wirksame Führung und Transformation. Als systemisch arbeitender Berater, Coach und Sparringspartner unterstützt er seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance zu erlangen.
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