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Führen auf Augenhöhe -
Coachingtools für Führungskräfte

16.03. – 17.03.2020 oder
22.06. – 23.06.2020 oder
23.11. – 24.11.2020
in Bielefeld
und am 24.03. – 25.03.2020
in Wien

Uhrzeit 1. Tag: 10.00 Uhr – 18.00 Uhr
Uhrzeit 2. Tag: 8.30 Uhr – 16.00 Uhr

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Das Seminar

Führungskräfte sehen sich mehr denn je Herausforderungen gestellt, deren bisherigen Lösungsansätze nicht mehr greifen. In Zeiten starker Veränderungen ist oftmals mehr Führung als früher gefragt, jedoch muss sie anders ausgeführt werden als bisher! Heute ist nicht mehr derjenige der Gewinner, der das Budget optimal verwaltet oder der die wenigsten Fehler macht. Gewinner sind diejenigen, die den Mut haben „loszulassen“, Selbstorganisation zu fördern und Führung als Interaktion auf Augenhöhe zu interpretieren. Management und Linienorganisationen waren demnach gestern, Leadership und Vertrauen sind heute!

Ihr Nutzen

Coachingtools als Führungsinstrument helfen diese Herausforderung zu meistern. Coaching ist in diesem Fall als ein zusätzliches Führungsinstrument zu verstehen, um dem Mitarbeiter „Hilfe zur Selbsthilfe“ beim Meistern des Arbeitsalltages anzubieten. Dadurch entsteht mittelfristig eine spürbare zeitliche Entlastung für Sie als Führungskraft. Coachingtools entwickelt und fördern die Fähigkeiten der Mitarbeit und ein solcher Stil wird oftmals als wertschätzender und motivierender empfunden als eine Führung über Anweisungen. Der Nutzen für Sie als Führungskraft: Selbstständigere und motivierte Mitarbeiter, spürbare zeitliche Entlastung, besserer Umgang mit hoher Arbeitsverdichtung in den Unternehmen.

Profitieren Sie von folgenden Inhalten

  • Moderne Führung
    • Führen in Zeiten des New Work
    • Führungskraft vs. Führungsarbeit
    • Agiles Führen

  • Coaching als Führungstool
    • Grundprinzipien Coaching: Ziel-, Lösungs-, und Optionsorientierung
    • Meine Rolle als coachende Führungskraft
    • Das Prinzip der kollegialen Führung

  • Das GROW-Modell als Coachingleitfaden
    • Der rote Faden des Mitarbeitergesprächs
    • Wie schaffe ich Wahlmöglichkeiten und behalte den Zielfokus?
    • Vom Kontakt zum Kontrakt, der Einstieg in das „Coaching“

  • Toolbox wirksame Führung
    • Die logischen Ebenen der Veränderung
    • Zirkuläres Fragen
    • Skalierungsfragen

  • Festigung und Reflexion
    • Fallsupervision von ausgewählten Praxisfällen
    • Übungen an Fallbeispielen aus dem Berufsalltag

Das Besondere

Das Besondere an diesem Seminar: Experten- und Praxiswissen für die Themen agile Führung, New Work und Wirksamkeit sowie die begrenzte Teilnehmerzahl von max. 10 Personen garantiert einen hohen Praxisbezug und die intensive Arbeit an Ihren individuellen Führungsthemen. Bei uns stehen die Teilnehmer mit ihren individuellen Herausforderungen im Mittelpunkt. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Lösungsansätze für Ihre besondere Situation.

Zielgruppe

Führungskräfte mit Personalverantwortung

Trainer

  • Jörg Rosenberger ist Experte für wirksame Führung und Transformation. Als systemisch arbeitender Berater, Coach und Sparringspartner unterstützt er seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance zu erlangen.

  • Michael Quas ist Experte für wirksame Führung. Seit 1995 coacht er Führungskräfte und Organisationen Veränderungen erfolgreich zu bewältigen. Sein Spektrum an Erfahrungen reicht vom Einzelcoaching bestimmter Führungskräfte, über das Design von Leadership Akademien bis hin zur Begleitung von großen strategischen Veränderungsarchitekturen ganzer Organisationen. Er arbeitet in Englisch und Deutsch.

Daten zum Seminar

Veran­stal­tungs­ort:
REDEN IST SILBER in Bielefeld
Datum 2020:
16.03. + 17.03.2020 oder 22.06. + 23.06.2020 oder 23.11. + 24.11.2020
Referent:
Jörg Rosenberger

Veran­stal­tungs­ort:
REDEN IST SILBER in Wien
Datum 2020:
24.03. + 25.03.2020
Referenten:
Jörg Rosenberger und Michael Quas

Uhrzeit 1. Tag:
10.00 Uhr bis 18.00 Uhr
Uhrzeit 2. Tag:
8.30 Uhr bis 16.00 Uhr
Inves­ti­tion:
1.095,– € pro Person zuzügl. MwSt.

Anmeldung

Teilnehmergebühr pro Person 1.095 € zzgl. MwSt.

Der Preis beinhaltet das Seminar, ein Trainingshandbuch und die komplette Bewirtung während des Tages. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen für offene Seminare.